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董事長韓江濤赴上海參加滬上革新行動

發(fā)布時(shí)間:2024-03-27 14:25
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2024年3月23日《滬上革新行動：新質(zhì)工程咨詢的范式轉(zhuǎn)變》研討訪學(xué)活動在上海拉開帷幕，海天咨詢董事長韓江濤出席此次盛會，與來自全國各地的50余名工程造價(jià)咨詢企業(yè)的領(lǐng)軍人物和專業(yè)精英齊聚一堂。

 

本次研討訪學(xué)活動圍繞“堅(jiān)持高點(diǎn)站位，國家戰(zhàn)略為先”的工程咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展原則，聚焦工程咨詢產(chǎn)業(yè)變革趨勢，跨越土木工程和項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)范疇，從科技創(chuàng)新中探索新方法、新路徑，通過形成新質(zhì)工程咨詢的發(fā)展新范式，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。
 
 
 
 
中國建設(shè)行業(yè)調(diào)解服務(wù)中心籌備研討會
 
會議首天，上海市建緯律師事務(wù)所副主任宋仲春律師宣布開幕，介紹了上海建緯律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展歷程，表示對于參訪團(tuán)齊聚上海的熱烈歡迎，本次研討訪學(xué)活動的第一場研討會“中國建設(shè)行業(yè)調(diào)解服務(wù)中心籌備研討會”正式在上海市建緯律師事務(wù)所的一片熱烈掌聲中展開。
 
天津理工大學(xué)教授尹貽林從法經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度解釋工程造價(jià)糾紛，并給出法經(jīng)濟(jì)學(xué)可以解決的9個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。全面詮釋深度變革時(shí)代的工程管理的未來機(jī)遇。
 
 
隨后，建緯研究院院長朱樹英以《建設(shè)行業(yè)爭議解決新發(fā)展》為主題發(fā)表演講；中量集團(tuán)董事長鐘泉強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持把非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面”，分享了中量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；中國建設(shè)貿(mào)促會咨詢研究部主任富強(qiáng)以《建設(shè)行業(yè)調(diào)解-新工程咨詢藍(lán)�！窞橹黝}，提出調(diào)節(jié)中心成立方案；并成功舉辦中國建設(shè)行業(yè)電子簽名白皮書發(fā)布儀式。
 
 
 
 
全過程咨詢服務(wù)和法律服務(wù)融合研討會
 
下午，多位參會代表積極踴躍發(fā)言，就實(shí)踐中遇到的問題同現(xiàn)場諸位律師展開討論。
 
 
 
 
 
 
擁抱數(shù)字化，共筑新質(zhì)工程咨詢
生產(chǎn)力研討會
 
第二天上午，韓總隨參訪團(tuán)一行參觀魯班軟件股份有限公司。魯班軟件股份有限公司總經(jīng)理方明和市場運(yùn)營中心副總經(jīng)理張黎帶領(lǐng)各位參會代表對公司基本情況、獲得獎項(xiàng)、公司理念、業(yè)務(wù)內(nèi)容等分別進(jìn)行介紹。在研討會環(huán)節(jié)，圍繞著造價(jià)咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)主題介紹了管理數(shù)字化、成本管控智能化而展開，會議現(xiàn)場掌聲熱烈，魯班軟件股份有限公司的數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用，創(chuàng)造出全過程工程數(shù)智管理新路徑，魯班軟件股份有限公司的數(shù)字化變革之道獲得各參會代表熱切關(guān)注。




 
 
 
 
 
 
工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)創(chuàng)新研討會
 
下午，韓總隨參訪團(tuán)來到天強(qiáng)管理顧問有限公司，天強(qiáng)管理咨詢有限公司圍繞著設(shè)計(jì)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型鼓勵(lì)各位參會代表把握發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，天強(qiáng)管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善提出“行業(yè)有界、企業(yè)無界”，策劃引領(lǐng)是是設(shè)計(jì)行業(yè)的未來發(fā)展態(tài)勢，各參會代表一致認(rèn)同該觀點(diǎn)。會議現(xiàn)場，韓總受邀進(jìn)行了分享。
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
本次《滬上革新行動：新質(zhì)工程咨詢的范式轉(zhuǎn)變》研討訪學(xué)活動在激烈的掌聲中拉下帷幕，取得了圓滿成功。在場參會人員都會受益匪淺，將會更有信心把握新質(zhì)工程咨詢變革下的市場機(jī)遇，推動企業(yè)內(nèi)部深度變革。
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