海天工程咨詢有限公司(簡稱海天咨詢),前身是河南海天工程造價咨詢事務(wù)所有限公司,成立于2000年,是河南省全過程工程咨詢重點培育企業(yè)(見豫建〔2017〕227號文件),河南省財政廳PPP咨詢?nèi)霂鞕C(jī)構(gòu),河南省BIM技術(shù)應(yīng)用試點示范企業(yè),工程造價咨詢業(yè)務(wù)連續(xù)多年收入和規(guī)模位居河南省第一。業(yè)務(wù)范圍涵蓋工程咨詢、工程造價咨詢、招標(biāo)代理、政府采購、BIM咨詢、PPP咨詢等,擁有工程造價甲級資質(zhì),工程咨詢資質(zhì)、招標(biāo)代理和政府采購資質(zhì)。
公司注冊資本5000萬元,擁有員工300余人,其中BIM、PPP、工程造價咨詢等專業(yè)技術(shù)人員超過270人,包括高級職稱超過10人,中級職稱超過20人,以注冊造價師為主的各類注冊執(zhí)業(yè)資格超過30人。分支機(jī)構(gòu)和項目部覆蓋河南省18個地市,以及北京、合肥、重慶、武漢、福州、成都、廣州、無錫、蘭州、西寧等地。
海天咨詢主要服務(wù)客戶有,萬達(dá)集團(tuán)、融創(chuàng)中國、建業(yè)集團(tuán)、碧桂園、萬科集團(tuán)、恒大地產(chǎn)、華潤置地、綠地集團(tuán)、升龍集團(tuán)、北京住總集團(tuán)、廣廈置業(yè)、鑫苑置業(yè)等國內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)。此外,亦積極拓展新服務(wù)新業(yè)務(wù),有洛河水系綜合整治工程、吉利G310國道跨黃河大橋、洛陽市古城快速路一期、鄧州市統(tǒng)籌實驗區(qū)等代表性PPP項目。
海天咨詢于2015年成立控股公司【金班門】探索互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型;于2016年組建【魚躍BIM中心】,正式確立以BIM+為核心的發(fā)展方向,并已累計實施十多個BIM咨詢服務(wù)項目。其中,汝瓷博物館“基于汝瓷博物館PPP項目的BIM技術(shù)”獲得2017年第六屆圖學(xué)會“龍圖杯”(施工組)優(yōu)秀獎。
截止2016年年底,海天咨詢共承攬咨詢服務(wù)項目總造價超過1000億,合同履約率100%,連續(xù)6年營業(yè)收入高居河南業(yè)界首位,是河南省規(guī)模最大、實力最強(qiáng)的造價咨詢公司之一。
2017年,海天咨詢提出新愿景、新服務(wù)、新模式的戰(zhàn)略規(guī)劃;2018年海天咨詢新的三年規(guī)劃提出“雙兩億元”新簽合同額的三年發(fā)展目標(biāo),并規(guī)劃出面對房地產(chǎn)市場的全過程造價咨詢品牌“全程控”和面對政府投資市場的全過程工程咨詢產(chǎn)品品牌“投資控”。
“海天全程控”是針對房地產(chǎn)市場,主要服務(wù)包含全過程造價咨詢服務(wù)、BIM+全過程造價咨詢服務(wù)。“海天投資控”是針對政府投資市場,主要服務(wù)包含PPP項目全生命周期咨詢、EPC項目全過程工程咨詢、裝配式建筑全過程工程咨詢等。
海天咨詢發(fā)展十年,成為省內(nèi)規(guī)模最大的工程造價咨詢企業(yè)。站在十年的節(jié)點上,我想起管理大師彼得•德魯克著名的三個問題:我們的事業(yè)是什么?我們的事業(yè)將是什么?我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么?帶著對這三個問題的思考,我們從為目標(biāo)客戶創(chuàng)造價值,定位,服務(wù)產(chǎn)品的定位,業(yè)務(wù)系統(tǒng),戰(zhàn)略及目標(biāo)等幾個層面闡述海天咨詢的發(fā)展規(guī)劃。
1.為目標(biāo)客戶創(chuàng)造什么價值?海天咨詢的使命是推進(jìn)高效的工程投資活動。這就決定了,海天咨詢將專注于如何降低工程項目的投入成本和提升項目的收益。在未來十年,我們將目標(biāo)放在幫助建設(shè)單位做好成本的管理,進(jìn)一步說,我們將為不同客戶的不同需求提供成本管理的解決方案。我們的目標(biāo)客戶,將是中西部地區(qū)大中型項目的建設(shè)、審計、財政評審等單位。
2.定位:為建設(shè)單位提供工程造價管理全面解決方案。
3.愿景:成為中西部地區(qū)領(lǐng)先的工程造價咨詢企業(yè)。
4.服務(wù)產(chǎn)品的定位:定位于解決方案,我們針對客戶的需求開發(fā)出了更寬闊的產(chǎn)品線:包括快造價、精益審計、全程控、魯班大師等。
(1)快造價:為客戶提供大項目的預(yù)算、工程量清單和控制價編制的快速服務(wù),編制時間節(jié)省50%。
(2)精益審計:為客戶提供大項目的審計服務(wù),同時分析客戶的成本管理體系,為客戶提供優(yōu)化成本管理體系的分析報告。
(3)全程控:為客戶提供覆蓋建設(shè)全過程的成本管理咨詢服務(wù)。
(4)魯班大師:為客戶提供一站式工程咨詢服務(wù)。
5.業(yè)務(wù)系統(tǒng):“集中計算,個性服務(wù)”是海天咨詢業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心,為保證計算的準(zhǔn)確性和效率,我們將在總部建設(shè)大規(guī)模的中央計算中心。為保證給客戶提供個性化的成本管理方案,我們將在全省設(shè)立分公司,派駐成熟的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)為客戶提供全程顧問式的服務(wù),滿足客戶個性化的需求。
6.戰(zhàn)略:我們的戰(zhàn)略包括:
(1)節(jié)省50%的時間:通過集中化計算,我們將提高計算的準(zhǔn)確性,同時將速度提升1倍。
(2)個性化解決方案:針對客戶的不同需求,我們將為客戶提供不同產(chǎn)品組合的解決方案,系統(tǒng)性全面解決客戶的成本管理問題。
(3)中西部發(fā)展,分支機(jī)構(gòu)覆蓋到地市:省級市場以中西部為目標(biāo),各省設(shè)立分支機(jī)構(gòu)覆蓋到地市,滿足大項目個性化服務(wù)的需求。
(4)數(shù)據(jù)庫咨詢:通過材料和指標(biāo)數(shù)據(jù)庫為客戶提供高附加價值服務(wù)。
未來五年,是海天咨詢重要的發(fā)展階段,是海天咨詢“為建設(shè)單位提供工程造價管理全面解決方案”戰(zhàn)略定位第一階段:“集中計算,個性服務(wù)”戰(zhàn)略實踐的關(guān)鍵階段,我們將成立超過20家地市級分公司和三家省級公司,我們的營業(yè)收入將超過1億元。未來五年的發(fā)展目標(biāo)是成為中西部地區(qū)領(lǐng)先的工程造價咨詢企業(yè)。