2018年3月30日上午,海天咨詢在鄭州發(fā)展中心召開了2017財年總師交流會,省內(nèi)省外各分支與分公司負責(zé)人趕赴鄭州參加此次會議,就2017財年各個分支與分公司工作中出現(xiàn)的問題做總結(jié)交流,共商解決之道,并對2018年工作展開進行了規(guī)劃展望。
參加此次會議的除了各分支與分公司負責(zé)人,還有董事長韓江濤以及政投事業(yè)部、運營管理中心、PPP咨詢中心、渠道部、財務(wù)部等部門負責(zé)人也都在交流會中就當(dāng)下工作中出現(xiàn)的問題以及未來發(fā)展做了簡單的總結(jié)交流。
政投事業(yè)部經(jīng)理孫世宇
會議中,政投事業(yè)部經(jīng)理孫世宇就2018年工作計劃提出,今年海天咨詢業(yè)務(wù)將由兩個大的版塊組成,即“基礎(chǔ)造價業(yè)務(wù)+新業(yè)務(wù)”,其中新業(yè)務(wù)包含PPP、BIM、全生命周期等,引起了各位總師的關(guān)注。
政投事業(yè)部總經(jīng)理李博就政府投資類市場未來3年的發(fā)展規(guī)劃做了詳細的闡述,提出了在咨詢行業(yè)同質(zhì)化競爭下的“突圍”思考和解決方法,并對2017財年營收進行了分析。
政投事業(yè)部總經(jīng)理李博
董事長韓江濤就“新環(huán)境下,公司如何促進深入合作與發(fā)展”進行發(fā)言,并對2017財年海天以及各分支與分公司營收進行了總結(jié),闡述了2018財年的營收規(guī)劃。韓總認為,海天一直以來都是一個求發(fā)展的公司,但是,2014年至2017年一直是海天發(fā)展的晃蕩期,沒有找到新的突破方向。面對當(dāng)前形勢,我們現(xiàn)在的任務(wù)是“守住現(xiàn)有的市場,開拓新的市場,樹立新的標(biāo)桿”。
董事長韓江濤
韓總講到,今年年會主題是“新時代 新海天”,那海天咨詢面臨新時代、新環(huán)境下將要如何發(fā)展?韓總總結(jié)到,“求發(fā)展”才有“求發(fā)展”的結(jié)果,海天就是一個“求發(fā)展”的公司,未來我們有一個新的愿景:未來十年左右的時間,海天咨詢收入達到十億,成為全國一流的工程咨詢企業(yè),讓“海天全程控”和“海天投資控”成為放在全國市場都有競爭力的代表產(chǎn)品。希望在這個發(fā)展過程中能與各位總師一起走,期待與各位總師共同探索、共同成長。
運營總監(jiān)高蘇令
PPP中心總監(jiān)劉鵬
PPP中心副總監(jiān)郭芳
此外,運營總監(jiān)高蘇令就2017年行業(yè)管理政策進行了解讀,他認為國家以及相關(guān)部門的監(jiān)督監(jiān)管已經(jīng)是常態(tài)化發(fā)展,我們要認清楚形勢“倉廩實而知禮節(jié)”;PPP中心負責(zé)人劉鵬、郭芳就PPP的實操、合作模式以及營銷方案與各位總師進行了交流;財務(wù)經(jīng)理王雍梅依據(jù)外部稅務(wù)環(huán)境變化及內(nèi)部財務(wù)發(fā)現(xiàn)的問題就改進措施進行了溝通;開封分公司曹紅玲作為優(yōu)秀分公司的代表分享了其優(yōu)秀的經(jīng)營以及管理經(jīng)驗。
財務(wù)經(jīng)理王雍梅
開封分公司總經(jīng)理曹紅玲
2017—2018年是海天咨詢發(fā)展變革的重要時期,河南海天工程造價咨詢事務(wù)所有限公司正式更名為海天工程咨詢有限公司,完成去區(qū)域、去造價的轉(zhuǎn)變,新服務(wù)新技術(shù)成為新海天咨詢品牌標(biāo)簽;產(chǎn)品服務(wù)上,面向客戶推出“海天全程控”和“海天投資控”兩大核心服務(wù)產(chǎn)品……而此次交流會的召開,是對未來海天發(fā)展的總結(jié)與探索,更是對各分支與分公司未來發(fā)展的期待,以及一如既往的支持,與之共同發(fā)展。